المحور الأول : لماذا يجب علي أن أحدد أهدافي
لماذا الأهداف ؟
ما هي رسالتك
مسميات تندرج تحت الهدف ؟
- الرسالة : هدف لا نهائي غير محدد بوقت ويحمل طابع معنوي ويضمن لك التفوق في حياتك .
- الهدف : هو محدد بوقت معين .
- المهمة : خطوات صغيرة تساعدك في تحقيق أهدافك .
- المهمة تساعدك في الوصول للهدف .. والهدف يساعدك على تحقيق الرسالة .
طريقة معرفة أهدافك ؟
- التجربة : جرب في كل شئ حتى تجد شغفك أو أن تجد ما تتفوق فيه .
- العلاقات الإجتماعية : التعرف على أكبر عدد ممكن من الأشخاص .
- اتخذ قدوات في مجالات مختلفة .
- اعرف قيمتك .
مساحة إعلانية
المحور الثاني : كيف أحدد هدفي
الأهداف الذكية
- أهداف على المدى البعيد : إستراتيجي ومحفز وطموح وواقعي محدد بمدة طويلة مثلاً 5 سنوات .
- الأهداف على المدى القصير : محدد وقابل للقياس وذو خظوات وله نتائج ومحدد بمدة أقل من سنة .
- الأهداف القصيرة المدى تعتبر محطات تساعدك على تحقيق الأهداف على المدى البعيد .
عجلة الحياة
- النجاح في العمل وحده ليس نجاح حقيقي : لكي تحقق نجاح حقيقي يجب أن تعرف ما هي الجوانب التي يجب أن تضع فيها أهدافك .
- الجانب الإجتماعي : علاقتك بأسرتك وبمن حولك .
- الجانب المالي : تطوير مهاراتك المالية والعمل على الإدخار بـ 10% والإستثمار بـ 10% من دخلك .
التفكير خارج الصندوق ( التفكير الإبداعي )
- الإبداع : هو أن توجد فكرة من العدم أو تنظم فكرة موجودة بالفعل لكن بطريقة إحترافية .
- الصندوق : هو أفكارنا وتجاربنا السابقة التي دائماً نبني عليها قراراتنا وأهدافنا المستقبلية .
عالم السكون
- هو الجلوس متوسط من نصف ساعة إلى ساعة يومياً تكتب فيها ملاحظاتك وأهدافك وينقسم إلى ثلاثة مسارات :
مسار الأهداف
- مراجعة مهام الأمس وتقييم درجتك في الإنجاز والتقصير .
- التخطيط ليومك واليوم عبارة عن ثلاث فترات لكل فترة مهمة .
- تحديد ومراجعة الأهداف على المدى القريب والمدى البعيد
مسار المعرفة
- قراءة متوسط 6 صفحات من كتاب وبعد ذلك كتابة حكمة مما قرأت وفي كل يوم تراجع ما كتبت .
المسار الروحي
- وهو يسمى بمسار المراجعة وذلك لمراجعة علاقتك بالله .
مساحة إعلانية
المحور الثالث : فن إتخاذ القرار
مراحل إتخاذ القرار
- مرحلة الخيارات : إجعل لنفسك أكثر من خيار ولا تحصر نفسك في خيار واحد .
- تحليل الخيارات : إيجابيات وسلبيات الخيارات – مدى توافق هذه الخيارات مع إمكانياتك .
- مرحلة إتخاذ القرار : إختر خياراً من الخيارات المتاحة و خطط للمستقبل .
- مرحلة تطبيق القرار : ستواجهك مشاكل عند إتخاذ القرار ويجب عليك أن تجد لها الحل .
تحليل SWOT
قبعات التفكير الستة
- القبعة البيضاء : التفكير المنطقي .
- القبعة الحمراء : العواطف والمشاعر .
- القبعة السوداء : التفكير السلبي .
- القبعة الصفراء : التفكير الإيجابي .
- القبعة الخضراء : التفكير الإبداعي .
- القبعة الزرقاء : التفكير الموجه لتنتقل من خلالها لمرحة التنفيذ والإنجاز .
- من مميزات معرفة قبعات التفكير الستة ( معرفة نمط تفكير الشخص المقابل – تنظيم أفكارك – توسيع مدارك تفكيرك ) .
المحور الرابع : كيف أحقق هدفي
تحديد الأولويات
- مراقبة الوقت عن طريق سجل النشاطات ( الوقت – المهمة – تقييمك للمهمة من واحد إلى عشرة ) .
- خلال أسبوع ستنقسم معك نشاطاتك ومهامك لثلاثة أقسام ( مهام لا يمكن تأجيلها – مهام يمكن تفويضها – مهام يجب إلغاءها ) .
- الوقت الذهبي : هو الوقت الذي تكون فيه بكامل طاقتك .
مربع الأولويات ( مصفوف إيزنهاور )
سبع مشاكل لإدارة الوقت
- التأجيل : الحل لذلك تقسيم المهمة لأجزاء صغيرة لإنجازها .
- عدم معرفة الأولويات .
- قطع المهام أثناء القيام بها .
- عدم قدرتك على قول لا .
- تعدد المهام في الوقت الواحد .
- التخطيط غير الواقعي .
- عدم النظام .
تكوين العادات الجديدة
- نصف تصرفاتنا اليومية هي عبارة عن عادات نكررها بإستمرار تقريباً .
- النجاح لا يتعلق بالكمية بقدر ما يتعلق بالإستمرارية ولا يتعلق بالمجهود الضخم والهدف النهائي بقدر ما يتعلق بخلق عادة يومية سهلة تستمر معنا طوال العمر .
خطوات تكوين عادة
- تحديد العادة .
- تحديد أسباب إمتلاك العادة .
- ربط العادة بوقت وإشارة .
- تقسيم العادة وتبسيطها .
- الإستمرارية .
- دراسة في جامعة لندن تقول أن الشخص يحتاج حوالي 66 يوم لتكوين العادة وإن كانت العادة صعبة قد تصل إلى 84 يوم .
وبهذا نكون قد إنتهينا من ملخص الدورة ومن الأفضل بالطبع حضور الدورة كاملة وأن يكون هذا المقال فقط للمراجعة